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成功創業的七個必備心態! 創業真的很不容易,當你有創業的打算時,一定要有七個心理準備
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發表:2016-03-06 18:52
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作者:LifeDNA 林士欽老師
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創業不是一件容易的事情。我已經創業多年,現在的 LifeDNA 是我創業的第二個公司,第一個公司也有很好的知名度,算是很成功。
但創業真的很不容易,有些人運氣很好,很快就成功,有些人需要花比較長的時間,可能會成功、可能會失敗...
所以當你有創業的打算時,一定要有七個心理準備
【一】要有全年無休一天工作 12-15 個小時的心理準備(只要是醒著,腦袋都得工作)
創業,你就是老闆,事業的成敗只靠你自己。除了自己之外沒有第二個人會掏心掏肺無私的奉獻一生來幫助你,即便是很有責任感的員工,他們也有他們的家庭與生活需要兼顧,不可能陪伴你一輩子。有些夫妻可以一起創業,但有了小孩之後就需要分工照顧小孩。所以,如果想創業,最基本的「配備」要有全年無休一天工作 12-15 個小時的心理準備,而且只要是醒著,腦袋就得思考事業的事情,絕對不能放鬆。
【二】要有奮鬥 3 年不支薪的心理準備(先苦後甘就是創業)
創業,錢都得自己找、自己扛。當你要辦銀行貸款時,假如你是老闆,通常銀行會認定你的「資金風險」比較高,所以審核會特別嚴格。因此不管你有沒有創業貸款、合夥資金或其他投資基金~最壞的情形就是收入不如預期。所以要有 3 年不支薪的心理準備,也就是說,銀行存款至少要「足夠三年家用」且「不虞匱乏」。
【三】家人要有全力支持的心理準備
創業,就是需要有家人當後盾。成也家人、敗也家人~創業過程中,家人的鼎力支持很重要,即便沒有鼎力支持,至少也不能冷言相向。創業很辛苦,如果沒有家人的支持,撐下去會更加辛苦。所以很多成功的人被訪問時,往往第一個要感謝的,都是家人。因此當你有創業的打算時,除了前兩項之外,第三項就是要說服家人在你「還沒放棄之前」都要支持下去。
【四】要有資遣員工、開除員工的心理準備
創業,就一定有管理,而管理就一定要面對員工。假如你是一個「沒辦法當壞人」的人,那一定要有人適合做這件事。但資遣員工也好、開除員工也好都不能隨性而為,所以創業之前你一定要了解當地的「勞基法」。如果你想創業卻還沒想到這一點,那很快你就會吃到苦頭。
【五】要有面對競爭對手攻擊的心理準備
創業,就是進入24小時全年無休的戰場。假如你很天真的認為只要自己做好就好,那你就不應該創業。因為只要你賺錢了,競爭對手很快就會跟你搶市場。假如你沒賺錢,更是競爭對手嘴邊的一塊肥肉、眼中的釘子。所以想當老闆,一定要先了解你的市場,包含 SWAT 分析也要先沙盤推演一遍,模擬主要競爭對手、次要競爭對手的反應,還有新競爭對手出現時~你的優勢在哪。這就是為什麼要一天工作12-15小時的原因,隨時都會有競爭對手出來攪局!
【六】要有不怕繳稅的心理準備
創業,眼光要放遠。繳稅與節稅除了是義務之外,更重要的是你的眼光到哪裡,才能規劃你要繳多少稅。為什麼這麼說?很多人初期根本沒有想過這個問題,當你開始賺錢之後,突然發現「忘了節稅」,於是被扒兩三次皮的狀況就會讓荷包淌血。而假如你有「上市櫃」的打算,眼光更重要~因為你更需要「規劃」公司的營收成長率,該繳稅就得繳稅,不能太小氣,否則報表難看的話,可能還得多花兩年來「作帳」。
【七】假如有合夥人,要有拆夥的心理準備
創業,就是入戰場,攘外必先安內。合夥往往是創業過程最重大的挑戰,蘋果電腦的史蒂夫‧賈柏斯應該體會更深刻。不管剛開始合夥時大家多麼的愉快,合夥就要有白紙黑字的權利義務,否則辛苦付出誰多一點?獲利誰拿多一點?等到後來爭執出現時,事業就會出現危機。所以,要有拆夥的心理準備,彼此在合夥之前,就先把拆夥條件說好,之後即使拆夥了,也還有機會是好朋友。
以上是「創業」的七個心態,當然,「創業天份」更加重要!
今生事業格局 是很完整的服務,使用人次非常多!怎麼知道自己有沒有創業天份與創業命格?算算就知道。另外,理財與偏財運 這個服務對創業的人也很重要,創業的人的收入雖然是正財,但如果經營時跟偏財方向相關的話,收穫也會更好!
祝想創業的人~創業成功!
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